プロセス

担当管理者との協業の流れ

プラットフォームの主導権を貴社が保てる、シンプルで文書化されたプロセスです。

要約

外部委託の管理者との業務は6つのステップで進みます。相談、提案、アクセス設定、オンボーディングと文書化、ログを伴う定型業務、定期レビューです。

ステップごとの流れ

プラットフォーム、チーム体制、課題、業務内容をお伺いします。

契約形態、業務範囲、お見積り。

貴社が定めた権限でのアカウント。

貴社の環境を文書化し、定型業務を取り決めます。

ログ付きの日次・週次・月次業務。

業務、インシデント、改善点の定期レビュー。

いつでも取り消せる最小権限アクセス。

変更は日付と理由とともに記録します。

技術的な作業をわかりやすくご説明します。

チームのバックアップで業務を止めません。

MT4/MT5の構成と必要なサポート内容をお知らせください。最適な契約形態と管理者をご提案します。